Большая Рнциклопедия Нефти Рё Газа
Cтраница 1
Сверхнормативные запасы кредитуются при наличии у хозяйственных организаций оплаченных кредитуемых ценностей за счет собственных средств в размерах не ниже установленных нормативов.
Учреждения Госбанка систематически проверяют обеспечение кредита; при установлении необеспеченной задолженности она взыскивается с расчетного счета предприятия, а в случае отсутствия средств относится на счет просроченных ссуд. [1]
Сверхнормативные запасы образуются и вследствие расхождения между удельным расходом отдельных видов материальных ресурсов за отчетный период и установленными нормами на них. Они могут также образовываться из-за невыполнения производственной программы и, следовательно, недопотребления материальных ресурсов. [2]
Сверхнормативные запасы выявляются при анализе производственного запаса по составляющим его элементам. [3]
Сверхнормативные запасы подразделяются на плановые и сверхплановые.
Сверхнормативные запасы товарно-материальных ценностей, образующиеся на предприятиях в связи с сезонными особенностями снабжения, произ-ва и сбыта или по другим предусмотренным в плане причинам, являются частью плановых запасов товарно-материальных ценностей. В плановые запасы товарно-материальных ценностей входят минимально необходимые запасы товарно-материальных ценностей ( нормативы) и планируемые сверхнормативные запасы. [4]
Сверхнормативные запасы вызывают финансовые затруднения, снижают качество хранения материалов, увеличивают, складские помещения, нарушают производственный процесс на других предприятиях, потребляющих то же сырье и материалы. Усиление контроля за соблюдением установленных норм запаса и ликвидация на этой основе сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей являются важнейшими условиями резерва улучшения использования оборотных средств. [5]
Сверхнормативные запасы рыботоваров РІ незавершенном РїСЂРѕРЅР·-РІРµ Рё полуфабрикаты собственного изготовления кредитуются РїРѕ РіРѕРґРѕРІРѕР№ плановой фабрично-заводской себестоимости готовых изделий Р·Р° вычетом стоимости тары Рё затрат РїРѕ СѓР±РѕСЂРєРµ РІ тару ( стоимости материалов Рё зарплаты), предусмотренных РІ плановой калькуляции, Р° сверхнормативные запасы промыслового снаряжения — РїРѕ РёС… первоначальной стоимости Р·Р° вычетом РёР·РЅРѕСЃР° Предельный размер кредита РїРѕРґ промысловое снаряжение ( включая сетеснастные материалы) РЅРµ может быть выше стоимости предусмотренного РІ производственно-финансовом плане РёР·РЅРѕСЃР° РѕСЂСѓРґРёР№ лова, промыслового инвентаря Рё спецодежды. [6]
Сверхнормативные запасы неустановленного оборудования на стройках и складах заказчиков вызывают большие неоправданные издержки производства, связанные с. [7]
Если сверхнормативные запасы носят временный, сезонный характер и вызваны действительной потребностью производства, то они покрываются кредитами Госбанка, полученными на эти цели. [8]
Хранить сверхнормативные запасы пиломатериалов, заготовок и деталей в цехах не допускается. [9]
Под сверхнормативные запасы нормируемых оборотных средств, наличие которых экономически обосновано, предприятие имеет право получать краткосрочные кредиты банка. Последний контролирует действительное наличие этих запасов, обоснованность их образования и степень нуждаемости предприятия в заемных средствах. [10]
Анализ сверхнормативных запасов по материальным ресурсам рассмотрен в гл. [11]
Образование сверхнормативных запасов может происходить по причинам, зависящим и не зависящим от деятельности строительно-монтажной организации. [12]
Накопление сверхнормативных запасов и неиспользуемых материальных ресурсов во многом связано с существующими недостатками в планировании производства и материально-технического снабжения, главными из которых являются: постоянно присутствующий разрыв в сроках процессов формирования портфеля заказов и планирования материально-технического обеспечения производства; низкое качество централизованной ( фондовой) системы снабжения; зависимость потребителя от поставщика и, как следствие, низкая дисциплина поставок; погрешности системы нормирования расхода материальных ресурсов и определения потребности в материальных ресурсах; низкая достоверность складского учета материальных ресурсов и учета их движения в производстве; слабая зависимость финансового состояния предприятий от издержек накопления и хранения производственных запасов; укрупненные транспортные нормы и многое другое. [13]
Стоимость сверхнормативных запасов строительных материалов, фуража и горючего в связи с сезонными условиями завоза определяется с учетом времени хранения этих ценностей в днях и стоимости среднедневного их расхода, рассчитанной по плану строит. Так же определяется и размер краткосрочного кредита подрядным орг-циям. [14]
В результате сверхнормативные запасы этого министерства стали постоянно расти и достигли уже за первое полугодие 1987 г. свыше 90 млн. руб.
Естественно, что с переходом на полный хозрасчет и самофинансирование такие негативные явления будут исключены всей системой хозяйствования, самой природой полного хозрасчета. [15]
Страницы: 1 2 3 4
Источник: https://www.ngpedia.ru/id31451p1.html
Оперативный учет движения и расхода материалов на складе и контроль за уровнем их запасов — Ростовская Школа Логистики
Совершенствование управления материалами на складах отдельных предприятий сводится к повышению оперативности учета количества материалов и контролю за уровнем их запасов на складе, принятию управленческих решений по устранению дефицита материалов, снижению сверхнормативных запасов материалов и ликвидации неликвидов.
Количество материалов на складе в k-й момент времени Mсклk определяется как
Mсклk= Mсклk-1 + Mпрk – Мрасхk
где Мсклк и Мсклк-1 – количество материалов соответствующего типоразмера на складе на k-й и предыдущий k-1-й моменты времени, ед. изм.; Мпрk и Мрасхk – количество прихода и расхода материалов данного типоразмера в k-й момент времени, ед. изм.
В качестве периода времени может быть взят день, несколько дней, неделя. В современных условиях при широком использовании информационных систем управления складом, когда на складе установлены персональные компьютеры, созданы автоматизированные рабочие места кладовщиков, обычно учет материалов на складе ведется в реальном режиме времени (в темпе прихода и расхода материалов).
На основе данных о наличии материалов на складе и нормах запасов (минимальных и максимальных) определяются дефицитные и сверхнормативные запасы материалов.
Дефицит материалов в натуральном выражении Дk и в днях Дk*, когда количество
материалов на складе меньше минимального уровня запаса (Мсклk < Зmin) определяется как
Дk=Мсклk-Зmin Зmax, определяется как
Вk = Mсклk – Зmax > 0;
где Зmax – максимальный запас материала соответствующего типоразмера на складе, ед. изм.
Причинами возникновения сверхнормативных запасов материалов могут быть: сокращение потребления материалов, в том числе с сокращением продаж продукции предприятия или перенос ее выпуска на более поздние сроки; досрочная поставка материалов; завышение общей потребности в материалах и/или конкретного заказа.
Сверхнормативные запасы на складе приводят к увеличению оборотных средств, мешают операционной деятельности на складе, провоцируют воровство, увеличивают вероятность порчи материалов на складе.
При появлении сверхнормативных запасов необходимо принять следующие меры:
- произвести анализ их причин: возможно это сезонные запасы, запасы в связи с закупкой большей партии материалов со скидкой, с возможным подорожанием материалов и т.д.;
- приостановить поставку очередной партии материалов, если это не грозит большими санкциями;
- организовать повышенный расход материалов;
- реализовать излишки материалов;
- возвратить материал поставщику, если это возможно по договору поставки.
Целесообразно в составе показателей KPI склада предусмотреть среднее время хранения материалов (комплектующих) на складе, оборачиваемость запасов и др.
По данной системе управления движением материалов на складе можно проиллюстрировать некоторые проблемы управления:
1. Управление по отклонениям, когда устанавливается только информация об отклонениях от нормального хода исследуемого процесса (в данном случае о дефиците и сверхнормативных запасах материалов), на основе которой принимаются управленческие решения.
2. Периодичность расчетов. Информация о дефиците материалов в порядке уменьшения дефицита в днях получается работниками отдела закупок и на ее основе принимаются решения ежедневно или в реальном режиме времени.
Информацию о сроках заказа на поставку партий материалов целесообразно рассчитывать один раз в 3-5 дней с целью составления заявок на поставку очередных партий материалов, их оплаты.
Информацию о необоснованных сверхнормативных запасах материалов можно получать реже – один раз в 10 дней, за полмесяца, за месяц.
3. Чем выше уровень управления, тем реже и в более агрегированном виде представляется информация о наличии и состоянии складских запасов материалов.
Работнику отдела закупок, ответственному за группу материалов, оперативно поступает информация о дефицитных материалах для работы по ликвидации дефицита, о сроках заказа очередной партии материалов, реже сверхнормативных запасах материалов, длительности хранения отдельных видов материалов и т.п.
Руководителю отдела закупок представляется информация об отсутствующих и наиболее дефицитных материалах, агрегированные данные по отдельным группам материалов и по отделу закупок в целом.
Коммерческому директору, которому, как правило, подчиняется отдел закупок, представляется более укрупненная информация о дефицитных материалах, сверхнормативных запасах материалов, их отношение к общему расходу материалов, к общей стоимости нормативных запасов материалов и т.п.
Источник: https://rostov-logist.ru/teoriya-logistiki/operativnyj-uchet-dvizheniya-i-rashoda-materialov-na-sklade-i-kontrol-za-urovnem-ih-zapasov/