Личность предпринимателя

Психология личности предпринимателя (стр. 1 из 3)

Личность предпринимателя

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1 ПОНЯТИЕ ЛИЧНОСТИ В ПСИХОЛОГИИ

2 СТРУКТУРА ЛИЧНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

3 ЛИЧНОСТНЫЕ КАЧЕСТВА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

3.1 Личностные качества, способствующие успеху в бизнесе

3.2 Личностные качества, препятствующие успеху в бизнесе

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Личность каждого предпринимателя уникальна, что определяет способ организации предпринимателями бизнес-процессов.

Например, один бизнесмен может часто менять направления своей предпринимательской деятельности, в то время как другой будет постоянен в своих пристрастиях и бизнес-стратегиях.

Один будет честен с компаньонами и государством, другой попытается уклоняться от уплаты налогов и своих обязательств по отношению к деловым партнерам.

Личности всех предпринимателей времен царской России, нэпа и России конца XX в. будут иметь много общего внутри каждой исторической группы, но будут отличаться от личностей предпринимателей иной эпохи.

Если предприниматель проявляет высокие моральные качества: верность своему слову и взятым обязательствам, трудолюбие и ответственность, — то у него с высокой долей вероятности будут отсутствовать такие качества личности, как лень, лживость и непоследовательность.

В процессе своего развития личность может меняться. Например, в личности предпринимателя, которого неоднократно обманывали его партнеры или работники, могут со временем возникнуть такие черты, как подозрительность или агрессивность.

Таким образом, мы можем определить личность как формирующуюся в течение жизни совокупность индивидуальных психологических особенностей, которые определяют своеобразное для данного человека отношение к себе, обществу и окружающему миру в целом.

1 ПОНЯТИЕ ЛИЧНОСТИ В ПСИХОЛОГИИ

Понятие «личность» относится к наиболее сложным и дискуссионным категориям психологии. В русском языке слово «личность» близко понятиям «лицо» и «личина» (маска), т. е. относится скорее к внешним проявлениям психики, чем к внутренним психическим процессам.

В английском языке слово personalityпроисходит от лат. persona, обозначавшего маску, которую надевали актеры в античных представлениях.

Таким образом, понятие «личность» отражает внешний социальный образ, который принимает человек, играющий определенные жизненные роли. Однако каждая психологическая школа по-своему трактовала это понятие. Одни психологи (Г.

Оллпорт) больше подчеркивали поведенческий аспект личности, определяя личность как динамическую организацию всех психофизических систем человека, обусловливающую его поведение и мышление. Другие (3. Фрейд) понимали личность как сложную систему непрерывно взаимодействующих сознательных и бессознательных структур психики. Третьи (К. Г.

Юнг) подчеркивали связь конкретной личности с коллективным бессознательным, четвертые (Э. Эриксон) рассматривали личность в аспекте ее поэтапного становления, включающего ряд психосоциальных кризисов, и т. д.

Таким образом, можно сказать, что личность есть объединение всех характеристик индивида в единую структуру, которая, сохраняя определенное постоянство, все же изменяется в результате адаптации к меняющейся среде обитания. Человек как личность постоянно развивается и совершенствуется в процессе обучения и воспитания. При всем разнообразии трактовок в подавляющем большинстве определений личности можно выявить следующие общие положения.

1. Личность любого человека представляет собой совокупность индивидуальных и специфичных характеристик человека, отличающих его от других людей.

2. В то же время в каждом конкретном обществе личности людей несут общие черты, которые определяются историческими, национальными, политическими или религиозными особенностями.

3. Личность имеет относительно устойчивую структуру, в которой отдельные черты взаимосвязаны в сложную иерархическую систему.

4. Личность человека не является чем-то застывшим и неизменным, а развивается и меняется в процессе индивидуального развития и воздействия на нее внешних обстоятельств.

2 СТРУКТУРА ЛИЧНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

В качестве модели иерархической структуры личности можно взять концепцию советского психолога К. К. Платонова, который выделял в личности четыре подструктуры.

Этот психолог представлял структуру личности в виде своеобразной пирамиды, фундаментом которой являлись генетические, физиологические и биохимические особенности человеческого организма, а высший уровень определялся социальными и духовными особенностями личности. Каждый следующий уровень в процессе индивидуального развития надстраивался над предыдущим. При этом высшие уровни, с одной стороны, зависели от низших, а с другой — активно влияли на них[1].

Например, социальная направленность предпринимателя зависит от его половой принадлежности: у мужчин-бизнесменов она ориентируется больше на внешние признаки престижа и богатства, в то время как у женщин, занимающихся бизнесом, немаловажную роль играют семейные ценности и гармоничность их отношений с близкими людьми.

С другой стороны, сформированные интересы в области бизнеса могут влиять на биологические программы личности: так, у всех успешных предпринимателей независимо от пола и возраста отмечаются такие личностные качества как трудолюбие, настойчивость, активность и пр.

, позволяющие им компенсировать недостатки биологической подструктуры их личности.

Наиболее важную роль в структуре личности играет ее направленность, понимаемая как совокупность устойчивых мотивов, убеждений и устремлений, ориентирующих человека на достижение относительно его жизненных целей.

Эта характеристика личности всегда социально обусловлена и формируется в процессе индивидуального развития, под влиянием обучения и воспитания. Она проявляется в целях, которые ставит перед собой человек, в его интересах, социальных потребностях, пристрастиях и установках, а также в его влечениях, желаниях, склонностях, идеалах и т. д.

Выделяют три основных вида направленности личности: личная, общественная и деловая.

Личная направленность создается преобладанием мотивов собственного благополучия, стремлением к личному первенству, престижу.

Человек с преобладанием такой направленности чаще занят самим собой, своими чувствами и переживаниями и мало реагирует на потребности окружающих его людей.

В своей профессиональной деятельности он нередко игнорирует интересы сотрудников или работу, которую должен выполнять. В работе видит, прежде всего, возможность удовлетворить свои притязания вне связи с интересами дела или других сотрудников.

Общественная направленность имеет место, если мысли и поступки человека в основном определяются потребностью в общении и для него важно поддерживать хорошие отношения с коллегами по работе или учебе.

Такой человек проявляет интерес к совместной деятельности, но его больше интересует сам процесс общения, чем конечный результат работы.

Нередко такие люди, несмотря на видимую повышенную активность, не только не способствуют, но даже мешают достижению цели организации, создавая ненужную суету и отвлекая других работников от их прямых обязанностей.

Деловая направленность отражает приоритет мотивов к достижению профессиональных целей, увлечение процессом деятельности, стремлением овладеть новыми навыками и умениями. Общение для человека не является самоцелью, а служит лишь средством достижения профессиональных целей.

Среди предпринимателей преобладают люди первой и третьей группы, причем, хотя вступают на путь предпринимательства чаще люди первой группы, действительно выдающихся успехов в бизнесе достигают лица с преобладанием деловой направленности.

3 ЛИЧНОСТНЫЕ КАЧЕСТВА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

3.1 Личностные качества, способствующие успеху в бизнесе

Одно из несомненных положительных качеств личности предпринимательства — это его лидерские качества.

Лидера можно определить как наиболее авторитетную личность в данном социальном сообществе, играющую центральную роль в организации совместной деятельности и регулировании взаимоотношений в группе.

Предприниматель не может не быть лидером, так как он должен сплотить вокруг себя людей и воодушевить их для достижения высокой цели.

Он достигнет успеха в бизнесе, только если сможет убедить своих сотрудников в способности достичь такого уровня выполнения заданий, который раньше казался им недоступным.

Эта способность лидера тесно связана с такими качествами, как умение создавать оптимистические планы, усиливать надежды на успех, объяснять суть инноваций, сплачивать коллектив в кризисных ситуациях и т. д. По мнению А.

Менегетти, лидер — это человек, который, удовлетворяя собственный эгоизм, реализует общественный интерес. Развивая собственную деятельность, он распределяет материальные блага и обеспечивает работой сотни людей. При этом попутно лидер стимулирует прогресс в обществе и вносит оживление в экономику, что дает толчок эволюции общества[2].

Для удовлетворения интересов общества предпринимателю необходимо:

а) изучить интересы определенной группы людей;

б) предложить какие-то способы удовлетворения существующих интересов или решения актуальных проблем;

в) суметь при помощи предпринимательской активности извлечь \ собственную выгоду, разрешая социальную проблему.

А. Менегетти считает, что экономический лидер — это оперативный центр множества отношений и функций, который создает новые рабочие места, приносит прибыль и способствует развитию сферы услуг. По представлениям этого автора, лидер обладает тремя группами качеств, среди которых условно можно выделить интеллектуальные способности, личностные качества и приобретенные умения.

Этот далеко не полный перечень личностных качеств заставляет искать среди них наиболее важные, без которых успех предпринимательской деятельности будет существенно затруднен. Анализ деятельности российских и зарубежных предпринимателей показывает, что среди разнообразных личностных качеств можно выделить пять наиболее важных:

Источник: https://mirznanii.com/a/199093/psikhologiya-lichnosti-predprinimatelya

Лекция 5. Личность предпринимателя

Личность предпринимателя

Рассмотрение института предпринимательства было бы неполным без анализа личности предпринимателя, характеристики его ментальности и склада ума. Важно также выявить мотивы и движущие силы предпринимательской деятельности.

Предпринимательской деятельностью занимается много людей. Они разные по характеру, привычкам, ценностям, образу мыслей. Однако всем им присущи некие общие черты, позволяющие выделить «обобщенный портрет» предпринимателя, с присущими ему личностными характеристиками и особой мотивацией.

Современные психологи и социологи считают, что стать реально действующими и успешными предпринимателями могут не более 5-7% населения. Лишь эта незначительная часть людей обладает необходимыми для предпринимательской деятельности качествами – целеустремленностью, активностью, организаторскими способностями, предпринимательским талантом.

Ограниченность предпринимательского контингента вызвана также тем, что далеко не все готовы рисковать, ставя под удар собственные активы и денежные средства. Большинство людей во всех странах мира предпочитают спокойную, размеренную жизнь и работу по найму с достойной заработной платой. Что же движет предпринимателями в их повседневной деятельности? Й.

Шумпетер указывает на такие побудительные мотивы предпринимательской деятельности, как:

  • потребность в господстве, власти, влиянии;
  • воля к победе, стремление к успеху, достигнутому в борьбе с соперниками и самим собой;
  • радость творчества, которую дает самостоятельное ведение дел.

Деньги в предпринимательской деятельности выступают чаще всего не целью, а средством достижения социального статуса, уважения окружающих, возможностью самореализации, расширением выбора и спектра собственных возможностей. Но в то же время не стоит забывать, что только с их помощью становится возможным достижение поставленных целей.

Предприниматели – люди волевые и энергичные; собственные идеи и желание самореализации подталкивают их к действию, заставляют идти на риск ради получения прибыли.

Однако для ее получения практически всегда требуются нестандартные, оригинальные идеи и методы их воплощения.

Недаром в русском языке издавна термин «предпринимать» трактуется как «затевать, решаться использовать какое-либо новое дело, приступать к совершению чего-либо значительного… Предприниматель – лицо, предпринимающее что-либо»

Риск, как мы отмечали выше, непосредственно связан с предпринимательской деятельностью. Отношение людей к риску варьируется в зависимости от личных качеств и от обстоятельств, в которых они оказываются. Люди, испытывающие антипатию к риску, редко становятся предпринимателями, так как результатом предпринимательской деятельности могут быть как прибыли, так и убытки.

Для успешной и перспективной предпринимательской деятельности крайне важны удачные идеи, которые ложатся в основу будущего бизнеса. Чаще всего эти идеи подсказывает хозяйственная практика и текущие потребности индивидов.

Значительная доля бизнес — идей имеет простой и прагматический характер – если у кого-либо бизнес реализуется успешно, то окружающие предпринимателя конкуренты не долго ломают голову – они просто копируют чужой бизнес полностью или с небольшими вариациями. В этом случае бизнесменов- «копировщиков» трудно назвать новаторами и изобретателями, хотя в практичности им не откажешь.

Совсем иной подход демонстрируют предприниматели с особым видением хозяйственной практики, со специфическим экономическим мышлением.

Текущие и будущие потребности субъектов рынка они фиксируют в памяти и далее пытаются смоделировать в своем воображении бизнес, который бы удовлетворял новым способом эти потребности.

О таких предпринимателях без всяких натяжек можно сказать, что они – изобретатели и новаторы в одном лице.

Люди с предпринимательским складом ума и особым экономическим мышлением сочетают в себе, как правило, целый набор личностных качеств, которые и позволяют им реализовывать свои бизнес-проекты .

Одно из важнейших качеств предпринимателя – способность подмечать нереализованные потребности людей и предприятий, на которых можно построить бизнес. Наблюдательность и способность мысленно смоделировать будущий бизнес – отличительная черта истинных предпринимателей.

Однако наблюдательность и способность выдвигать удачные идеи и бизнес-проекты – только часть дела. Если этими качествами способности индивида ограничиваются, его шансы стать успешным предпринимателем невелики.

Оригинальные бизнес-идеи без надлежащего воплощения вырождаются в бесплодное фантазирование и прожектерство.

Следовательно, предпринимателю необходимы также такие качества, как целеустремленность, способность активно действовать, воплощать в жизнь намеченные планы.

Реализация запланированных бизнес-проектов требует от предпринимателя неординарных организаторских способностей, умения работать с людьми, государственными и коммерческими структурами.

И, наконец, после выстраивания и запуска бизнес-проекта , его необходимо поддерживать в конкурентоспособном состоянии, обеспечивать эффективную эксплуатацию и надлежащую прибыльность.

Без соответствующего интеллектуального потенциала, специальных знаний в области менеджмента, маркетинга, психологии бизнеса и иных наук, выполнение этой задачи ставится под большой вопрос.

Таким образом, задачи по генерированию бизнес-идей , воплощению их в жизнь, по поддержанию бизнеса в эффективном состоянии, требуют от предпринимателя особых качеств – наблюдательности, воображения, творчества, умения управлять людьми и событиями.

Гармоничное сочетание необходимых качеств и профессиональных знаний для предпринимателей – явление не слишком частое.

Этим, в основном, и объясняется высокий процент банкротств начинающих предпринимателей – в среднем по всем странам мира до 60% малых предприятий и индивидуальных предпринимателей разоряется в первые два года своего существования.

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

Источник: https://studopedia.ru/9_2702_lektsiya--lichnost-predprinimatelya.html

Развитие личности предпринимателя

Личность предпринимателя

Работая уже почти 20 лет с предпринимателями, могу сказать, что львиная доля проблем в бизнесе лежит в личных качествах предпринимателя. 

Даже при нехватке специальных бизнес-знаний, предприниматель некоторое время может успешно управлять бизнесом, хорошо разбираясь в людях, умея управлять собой и отношениями.

Ко мне обращаются люди, которые прошли огромное количество школ, курсов, получили классическое бизнес-образование,  но они все говорят одно и тоже: «Знаю много, а в компании ничего не меняется, не получается ничего применить».

Это значит, что человек не справляется с собой и, как следствие, с компанией, с людьми. Есть небольшая часть предпринимателей, которая серьёзно нуждается в классическом образовании. 

Предприниматель, приходя за помощью, почти всегда думает, что не умеет управлять финансами, бизнес-процессами, со стратегией у него что-то не то, продажи хромают. На первый взгляд, так оно и есть.

На самом же деле он не умеет управлять собой и отношениями с людьми, в результате у него не развиваются нужные управленческие компетенции.

И, если копнуть поглубже любого бизнесмена, мы всегда в основе всех трудностей найдём проблему с людьми и с собой.

https://www.youtube.com/watch?v=ToeU_jgTQpc

Обученным людям это кажется сначала смешным, а потом до них доходит, насколько серьёзны эти темы. Они базовые!

Бизнес спотыкается о самого предпринимателя, о его неспособности, неумения, непонимания, искажённую и узкую картину мира.

Предприниматель работает (и извлекает прибыль) для людей, с людьми, через людей. А не для бизнес-процессов, не для стратегии, не для планирования. Значит, первое и самое сложное, наиважнейший фактор в бизнесе — это люди, человек. Он сам! 

Надо ли заниматься развитием, если бизнес неизбежно споткнётся на предпринимателе?  Есть верный ответ — конечно надо. Только помните, что это процесс долгий и очень тонкий, требующий внимательного подхода и ювелирной точности, как управление в бизнесе. 

Пример из моей практики (обучение в группе веду с 2007 года):

  • участники когда-то были начинающими предпринимателями и решали одни задачи, а сегодня они решают другие;
  • продолжают учиться всё новым и новым навыкам, совершенствуются в применении своих умений, в управлении собой и людьми; 
  • их бизнес растёт, у кого-то медленнее, у кого-то быстрее;
  • обучение и работа в группе уже много лет является для них ценным ресурсом, где можно обсудить все проблемы, разобрать до мельчайших подробностей, как ошибки в управлении сказываются на бизнесе и семье, как точность в управлении собой имеет серьёзную глубину в несколько уровней, как это совершенствует их управленческую компетентность, которая неизменно приводит к духовным и нравственным вопросам.  Причем, они вопросы не мешают, а помогают вести бизнес.

Но всё это не сразу. Всё постепенно, если предприниматель хочет, чтобы его жизнь была глубокой, осмысленной, осознанной и гармоничной. 

Саморазвитие — это мода или требование бизнеса? 

Для того, чтобы ответить на этот вопрос, надо вспомнить, что бизнес, как любая живая система, растёт. Сначала дело предпринимателя маленькое и требуются одни качества. С ростом бизнеса — другие.

Если они развиты плохо или их вообще нет, то будут совершаться и накапливаться ошибки, нарастать хаос, напряжённость и, в конечном счёте, будет страдать не только само дело, но и предприниматель.

Его здоровье обязательно даст знать, что работа идёт на износ не потому, что работы много, а потому, что он справляется с этой работой плохо, не правильно, с излишним напряжением. 

Человек, только что вставший на лыжи, очень старается, много напрягается, но лихо прокатиться с горы не может. Он где-то медлит, где-то торопится, где-то боится, всё его тело работает напряженно, задействует ненужные мышцы, он смотрит не туда, контролирует не то и верное движение с точной координацией выдать не может. 

Так и в бизнесе. Предприниматель совершает лишние действия, внутренне напрягается, принимает неточные решения, нервничает, торопится там, где нужно наблюдать,  и медлит, где нужна быстрая реакция. Контролирует не то,  не видит важного, молчит, когда нужно говорить, или говорит, когда нужно молчать, не умеет делегировать и проверять.

Бизнес никак не может быстро и ровно поехать, спотыкается на каждой кочке, на каждом решении. Это постоянное нахождение в стрессе усугубляет положение.

Предприниматель обычно интуитивно чувствует, что ему чего-то не хватает. Если он не любит учиться, склонен перекладывать ответственность за ошибки на других людей, он так и будет страдать от проблем, считая, что дело в сотрудниках, партнёрах, поставщиках, клиентах. Он так не поймёт, что дело в нём самом.

Если же есть склонность к совершенствованию, любит учиться, то обязательно начнёт искать, где и чему ему поучиться.

А вот тут на тренинговом рынке его ждут красивые и яркие ловушки в виде модных теорий, предложений быть как кто-то, взять и скопировать с кого-то успешного какую-то схему действий, натянуть чужой костюм успеха на себя.

Будет потрачено много времени и средств, прежде, чем предприниматель успокоится и поймёт, что всё делать как кто-то круто-успешный у него не получается и не получится. 

Так и должно было случиться. Темы и методики на тренинговом рынке зачастую следуют моде, на которую клюют предприниматели.

Многим бизнесменам нравится, что не они одни в этой теме, большие тусовки — это весело и выгодно (новые деловые контакты и друзья, с кем можно обсудить бизнес-проблемы).

И если вдруг закрадываются сомнения «что-то у меня не получается, может здесь что-то не так?», то следующая мысль «ну все же не могут ошибаться» успокоит и развеет все сомнения. А человек останется в иллюзиях. 

Что предприниматель получит в сухом остатке? Много теории, хорошие знания, как нужно правильно делать и почему, но внедрить в свою жизнь эти хорошие и модные теории не сможет. Что обычно делают дальше в таком случае? Правильно, прекращают обучение или ищут ещё что-то. 

Почему такое обучение не работает? Потому, что хорошее, глубокое, органично вписывающееся в жизнь личности обучение никогда не бывает массовым или по примеру кого-то очень успешного. 

Обучение должно проходить в группе не более 9-17 человек, чтобы специалист мог работать с каждым, находя персональный подход к каждому. У всех разная база в мировоззрении, наборе личностных качеств, характеристик, умений, потенциальностей. Личностное развитие обязательно должно этот набор учитывать, чего в толпе на 30-100 человек не сделаешь.

И только учитывая этот персональный набор качеств и персональное представление о мире, можно органично расширить картину мира, привить новые качества, помочь внедрить их в жизнь, чтобы они не разрушали ни самого предпринимателя, ни компанию.

Только тогда развитие личности обретёт персональный оттенок, и костюм будет сшит по плечу, а не снят с чужого именитого плеча другого размера. 

Итак, подведём итоги: если у вас бизнес растёт или вы хотите, чтобы он рос, то вам нужно развивать новые качества — размер личности должен быть больше компании и того, что в ней происходит. В этом случае вы будете решать свои сложные задачи, а не застревать в них.

Если вам всё труднее и труднее решать задачи в компании, вы устаёте, начинаете не любить то, чем занимаетесь, значит, пришла пора  заниматься развитием личности и вам необходимо расширять свою картину мира, соединяя это с развитием новых базовых качеств.

Как выбирать преподавателя и темы для таких тренировок?

Во-первых, если вам не хватает базовых знаний, с которых и надо начинать, получайте сначала классическое бизнес-образование.

Далее, ищите специалиста, который работает в малых группах или персонально, кто понимает, что новые качества личности быстро не нарабатываются, и кто не гонится за модой.

В-третьих, ищите специалиста, который будет помогать развивать новые качества, которые обладают универсальностью. То есть базовые качества, которые применяются во всех областях жизни в той или иной форме.

И бегите от тех, кто обещает научить «быстро». Для выработки устойчивого самого простого навыка человеку требуется в среднем 9 месяцев. Всё, что касается самосовершенствования, не является простым, а значит, этот процесс не быстрый и даже сложный. Вы всё время будете спотыкаться о самого себя. Себя менять трудно и не быстро.

Автор Романова Е.Ю.Психолог, коуч, автор проекта «Управленческая школа Инь»

www.elena-romanova.ru

Copyright «Всероссийский бизнес-клуб»

Источник: https://business-only.ru/stati-biznes/zhizn-semya-i-lichnost-biznesmena/razvitie-lichnosti-predprinimatelya/

Личность предпринимателя

Личность предпринимателя

Определение предпринимательства будет выглядеть неполным, если не обрисовать образ главного действующего лица – самого предпринимателя. Решение этой задачи вызывает соответствующие вопросы. Кто и почему становится предпринимателем? Каков его социальный и психологический портрет? Каковы личные предпосылки, побуждающие человека заняться предпринимательской деятельностью?

Практика свидетельствует о том, что предприниматель это чаще всего энергичный, изобретательный человек, у которого есть вкус к новаторской деятельности. Он уважает общепризнанные нормы бизнеса, и его нелегко сбить со своих позиций.

Успех предпринимателя во многом зависит от того, каковы его знания в избранной области сервиса, от уровня профессиональной подготовки, от того насколько он может развиваться сам и стимулировать развитие компаньонов, ближайших сотрудников.

Здесь особенно важно владение знаниями в области экономики, сервисной деятельности, менеджмента. Не последнюю роль играет умение рисковать и просчитывать рискованные ситуации.

В современных книгах по бизнесу доказывается, что талантливыми и удачными предпринимателями может быть лишь небольшая часть населения (в среднем 6-7%), представителям которой свойственны врожденные качества.

Если вспомнить определение термина «предпринимательство», то очевидно, что деятельность предпринимателя рассматривают в связи с созданием новых комбинаций, новым качеством самой работы, разработкой новых планов, повышенным риском и увеличением вероятности новых ошибок, стремлением к самостоятельному делу и творчеству. Предприниматель отличается способностью «плыть против течения».

Несомненный интерес представляют данные пятилетнего проекта выявления «профиля предпринимателя», осуществленного фирмой «Макбер энд компани» при поддержке Американского агентства по международному развитию и национального научного фонда США. Методика данного исследования ныне используется Американской ассоциацией управления для выявления предпринимательского потенциала в разных странах [1].

Исследование позволило выделить личностные характеристики, постоянно демонстрируемые теми, кто добивается успеха. Назовем десять наиболее важных:

1. Поиск возможностей и инициатива (предприниматель использует новые и необычные деловые возможности; действует до того, как его вынудят к этому обстоятельства).

2. Упорство и настойчивость (готов к неоднократным усилиям, чтобы встретить вызов и преодолеть препятствие; постоянно корректирует стратегии, чтобы достичь цели).

3. Готовность к риску (предпочитает ситуации «вызова» или умеренного риска; заботится о том, чтобы уменьшить риск и контролировать результаты).

4. Ориентация на эффективность и качество (поиск путей, как делать вещи лучше, быстрее и дешевле; стремление к совершенству, улучшению стандартов эффективности).

5. Ответственность за все (вовлечен в рабочие контакты и идет на личные жертвы для выполнения работы).

6. Целеустремленность (ясная формулировка целей, долгосрочное видение; постоянная корректировка краткосрочных задач).

7. Стремление быть информированным (самостоятельно собирает информацию о клиентах, поставщиках, использует в этих целях личные и деловые контакты).

8. Систематическое планирование и наблюдение (планирует, разбивая крупные задачи на подзадачи; следит за финансовыми показателями и ориентируется на них при принятии решения; разрабатывает или применяет процедуры слежения за выполнением работы).

9. Способность убеждать и устанавливать связи (тяготеет к методам убеждения как средству влияния на людей; использует деловые и личные контакты как средство достижения своих целей).

10. Независимость и уверенность в себе (стремление к независимости от управления и контроля со стороны других людей; полагается лишь на себя перед лицом противостояния или в случае отсутствия успеха; верит в свою способность выполнять трудные задачи).

Мы видим, что психологический портрет предпринимателя описывает человека с ярко выраженными лидерскими качествами, настроенного на постоянную работу, постоянный мониторинг, постоянное самообучение и развитие и готового к риску.

Контрольные вопросы по лекции 2

1. Назовите составляющие макросреды предпринимательства.

2. Как исторически менялось отношение государства к предпринимательству в России?

3. Каковы основные направления программ государственной поддержки малого и среднего бизнеса в России?

4. Какие виды предпринимательской деятельности в большей мере подвергаются государственной поддержке?

5. Каким образом на предпринимательскую деятельность влияет классификация человеческих потребностей на разумные и «псевдопотребности»?

6. Назовите основные географические факторы влияния на предпринимательскую активность.

Предыдущая12345678910111213141516Следующая

Дата добавления: 2016-10-17; просмотров: 1515; ЗАКАЗАТЬ НАПИСАНИЕ РАБОТЫ

ПОСМОТРЕТЬ ЁЩЕ:

Источник: https://helpiks.org/8-61606.html

Личность предпринимателя, его основные черты

Личность предпринимателя
 

     Актуальность темы данной курсовой работы заключается в том, что в условиях российской рыночной экономики не удовлетворена общественная потребность в глубоком практическом и теоретическом познании сущности, роли, конкретных функций личностных качеств предпринимателя. Это необходимо для функционирования социально-ориентированной рыночной системы, важным элементом которых являются, как показывает практика развитых рыночных стран, человеческий фактор, личность предпринимателя.

     Личность каждого предпринимателя уникальна, что определяет способ организации предпринимателями бизнес-процессов.

Например, один бизнесмен может часто менять направления своей предпринимательской деятельности, в то время как другой будет постоянен в своих пристрастиях и бизнес-стратегиях.

Один будет честен с компаньонами и государством, другой попытается уклоняться от уплаты налогов и своих обязательств по отношению к деловым партнерам.

     Личности всех предпринимателей времен царской России, нэпа и России конца XX в. будут иметь много общего внутри каждой исторической группы, но будут отличаться от личностей предпринимателей иной эпохи.

     Если предприниматель проявляет высокие моральные качества: верность своему слову и взятым обязательствам, трудолюбие и ответственность, — то у него с высокой долей вероятности будут отсутствовать такие качества личности, как лень, лживость и непоследовательность.

     В процессе своего развития личность может меняться. Например, в личности предпринимателя, которого неоднократно обманывали его партнеры или работники, могут со временем возникнуть такие черты, как подозрительность или агрессивность.

     Таким образом, мы можем определить личность как формирующуюся в течение жизни совокупность индивидуальных психологических особенностей, которые определяют своеобразное для данного человека отношение к себе, обществу и окружающему миру в целом.

     Характеристика личности предпринимателя, его роль в жизни общества, рассматриваются в работах Л. А. Карасёвой1, Э. А. Арустамова2, Д.Я. Райгородского3, В.Я. Горфинкеля4, В.В.Гребеника5 и других авторов.

     Несмотря на многообразие литературных источников, в которых анализируется личность предпринимателя, как показывает опыт, вопросы места и роли предпринимателя, его личностных качеств в условиях рыночной экономики в целом остаются недостаточно изученными. Поэтому эта проблема вызывает необходимость более глубокого ее изучения. Все это определяет актуальность темы курсовой работы, а также постановку ее целей, задач и структуру работы.

     Цель работы: изучение личности предпринимателя и его основных черт.

     Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:

    • рассмотреть понятие и виды предпринимательства;
    • выявить особенности деятельности предпринимателя;
    • изучить структуру личности предпринимателя;
    • рассмотреть методики выявления основных черт предпринимателя;
    • проанализировать личность предпринимателя;
    • изложить рекомендации по формированию личности предпринимателя;

 

     Объектом исследования является личность предпринимателя как решающего фактора в системе предпринимательского сектора в условиях рыночных отношений.

     Предметом исследования выступает выявление роли и возможности внутренних личностных качеств предпринимателя, их взаимосвязь в процессе функционирования предпринимательства.

    Структура работы. Данная курсовая работа состоит из:

  • Введения, где обосновывается актуальность темы, делается обзор литературы, указывается объект и предмет исследования, формулируются цель и задачи работы, и описывается ее структура;
  • Двух глав. В первой главе рассматриваются теоретические основы деятельности предпринимателя. Во второй главе проводится исследование личности предпринимателя, и даются рекомендации по формированию предпринимательских качеств;
  • Заключения, где делается общий вывод из данной работы,  и обобщаются полученные результаты;
  • Списка литературы, в котором указываются использованные источники.

Глава I. Теоретические основы деятельности предпринимателя

    Рыночные отношения порождают у многих граждан естественное стремление иметь собственное дело, с помощью которого они приумножат собственность. В конечном итоге это приводит к появлению особого вида деятельности — предпринимательства.

    Предпринимательство представляет собой свободное экономическое хозяйствование в различных сферах деятельности (кроме запрещённых законодательными актами), осуществляемое субъектами рыночных отношений в целях удовлетворения потребностей конкретных потребителей и общества в товарах (работах, услугах) и получения прибыли (дохода), необходимых для саморазвития собственного дела (предприятия) и обеспечения финансовых обязанностей перед бюджетами и другими хозяйствующими субъектами.6

    Предпринимательство является одной из наиболее активных форм экономической деятельности. Поведение людей, как известно, обостряется, когда они рискуют чем-то (имуществом, падением популярности, деньгами, положением и т.д.). Предприниматели не всегда знают, продадут ли они все свои товары и услуги и насколько выгодно.

Они идут на риск: ведь такие же товары и услуги поступают на рынок и от других производителей. Это создает условия для возникновения такой деятельности, которая выражается в вечном поиске улучшения своего положения в сравнении с существующим, всегда заставляет предпринимать что-то для того, чтобы процветать и развиваться.

    Рассмотренные характеристики дают возможность выделить важнейшие отличительные черты предпринимательства.

    Во-первых — это самостоятельность и экономическая свобода деятельности. Любой предприниматель независим в принятии решения по поводу организации собственного дела в любой экономической сфере (естественно, кроме запрещенной законом).

    Во-вторых, деятельность предпринимателя связана с риском и неопределенностью успеха начатого дела. Поэтому такая деятельность предъявляет жесткие требования к личным качествам человека, занятого предпринимательством. Здесь важны и грамотность, и знания, и умения, и характер.

    В-третьих, важнейшей отличительной чертой предпринимательской деятельности является опора на инновации. Это творческая, поисковая деятельность инициативных людей, которые согласно Й. Шумпетеру реформируют и революционизируют производство и другие сферы деятельности.

    Инновационный характер предпринимательства может и должен проявляться во всех сферах деятельности, ибо в противном случае эту деятельность по всем критериям трудно причислить к истинно предпринимательской.

    Именно творческий, поисковый инновационный характер предпринимательства, его нацеленность на достижение принципиально новых результатов отличают этот тип экономического поведения от репродуктивных (рутинных, шаблонных) типов экономической деятельности.

    Таким образом, научное понимание предпринимательства не сводится лишь к одной единственной функции — извлечение прибыли. Это многосложное понятие и многофункциональное явление.7

    Очевидно, что важнейшие черты предпринимательства, отмеченные выше, должны быть отражены в его определении. В этой связи рассмотрим определение предпринимательства, данное в Гражданском кодексе Российской Федерации, который устанавливает гражданские права и свободы, регулирует отношения между лицами, осуществляющими предпринимательскую деятельность.

    В ст. 23 части первой Гражданского кодекса Российской Федерации определено, что «предпринимательской является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке».8

    В определении предпринимательства, данном в Гражданском кодексе Российской Федерации, присутствуют две отличительные черты этой деятельности: самостоятельность и рисковость, однако ничего не сказано о третьей отличительной черте, что эта деятельность основана на инновациях. Иными словами, определение, данное в Гражданском кодексе Российской Федерации, не в полной мере характеризует сущность предпринимательской деятельности. В этой связи предлагается следующее определение.

    Предпринимательство — это самостоятельная, творческая деятельность, направленная на поиск и реализацию инноваций для создания новых и совершенствования имеющихся продуктов (услуг) производств, организаций, осуществляемая на свой риск в целях получения прибыли.9

    Представляется, что данное определение более полно характеризует предпринимательскую деятельность, поскольку включает все три отличительные черты деятельности.

    Всё многообразие предпринимательской деятельности может быть классифицировано по самым  различным признакам: по виду деятельности, формам собственности, числу собственников, организационно-правовым и организационно-экономическим формам, степени использования наёмного труда и т. п. Рассмотрим некоторые из этих классификаций.

    По виду и назначению предпринимательскую деятельность можно подразделять на производственную, коммерческую, финансовую, консалтинговую и др. Все эти виды деятельности могут функционировать раздельно или вместе (рис. 1).

    Рис. 1. Виды предпринимательской деятельности

    Производственное предпринимательство представляет собой деятельность, направленную на производство товаров и оказание услуг. Посредством производственного предпринимательства создаются товары народного потребления, средства производства и выполняются услуги производственного характера.10

    Коммерческое предпринимательство- это бизнес по купле продаже товаров.  В этом виде бизнеса предприниматель выступает в роли торговца, коммерсанта, продавая готовые товары, приобретенные им у других лиц.  Примерами коммерческого бизнеса могут служить разнообразные оптовые торговцы и посредники, магазины, бензоколонки, аптеки и т. д.11

    Финансово-кредитное предпринимательство – это специализированная область предпринимательской деятельности, характерной особенностью которой является то, что предметом купли-продажи выступают ценные бумаги (акции, облигации и др.), валютные ценности и национальные деньги (российский рубль).12

    Консалтинг — в переводе «формально консультирование». А фактически вид интеллектуальных услуг, который связан с решением сложных проблем предприятия в сфере управления и организационного развития.

Это широкий комплекс консультационных и практических услуг, с одной стороны, а с другой — услуги в управлении и организации бизнеса.

Консалтинг — деятельность специальных компаний по консультированию руководителей и менеджеров предприятий в области экспертной, технической и экономической деятельности.

Консалтинговые компании предоставляют услуги по исследованию и прогнозированию рынка (товаров, услуг, лицензий, ноу-хау и т. д.); по оценке торгово-политических условий экспортно-импортных операций; по разработке и проведению маркетинговых программ и т. п., по регистрации фирм различных форм собственности.13

    По формам собственности имущество предприятия может быть частным, государственным, муниципальным, а также находиться в собственности общественных объединений (организаций).

При этом государство не может устанавливать в какой бы то ни было форме ограничения или преимущества в осуществлении прав собственности в зависимости от нахождения имущества в частной, государственной, муниципальной собственности или собственности общественных объединений (организаций).

Источник: https://www.freepapers.ru/68/lichnost-predprinimatelya-ego-osnovnye-cherty/70291.457891.list1.html

Refpoeconom
Добавить комментарий