4 ИНФРАСТРУКТУРА БИЗНЕСА: ПОНЯТИЕ, СТРУКТУРА

Читать онлайн Основы бизнеса. Шпаргалка страница 2. Большая и бесплатная библиотека

4 ИНФРАСТРУКТУРА БИЗНЕСА: ПОНЯТИЕ, СТРУКТУРА

Развитию торгового бизнеса способствовало биржевое дело, а развитию финансового предпринимательства – банковское дело, которые были представлены в полной степени в России начала XX в.

Основными организационными формами в то время были кооперативы, товарищества, артели.

В сельском хозяйстве благодаря Столыпинской реформе были созданы крестьянского предпринимательства, которое, однако, не достигло уровня фермерства.

Жестокий удар по предпринимательству нанесла революция 1917 г. На несколько лет предпринимательство возродилось в период НЭПа (1921–1926 гг.). Лишь начиная с 1965 г.

, ознаменовавшегося реформой, раскрепощающей товарно-денежные отношения, произошло минимальное размораживание российского предпринимательства.

Лишь через четверть века бизнес в Российской Федерации приобрел официальные права гражданства.

3 ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ЗА РУБЕЖОМ

История предпринимательского дела за рубежом начинается со Средних веков. Уже в те времена купцы, ремесленники, торговцы и миссионеры представляли собой группу начинающих предпринимателей. С зарождением капитализма тяга к богатству преобразовывается в желание получать неограниченную прибыль.

Действия предпринимателей постепенно принимают цивилизованный и профессиональный характер. Нередко предприниматель, будучи собственником средств производства, сам трудится на своем заводе или фабрике. В середине XVI в. появляется акционерный капитал, создаются акционерные компании.

Первые акционерные общества были образованы в области международной торговли.

Первопроходцем была Английская торговая компания, организованная для торговли с Россией (1554 г.). Позже, в 1600 г., была создана английская Ост-Индская торговая компания, в 1602 г. – образована голландская Ост-Индская компания, а в 1670 г. – компания Гудзонова залива.

Со временем акционерная форма хозяйствования становится частью других отраслей экономики. К концу XVII века образуются первые акционерные банки. К примеру, в 1694 г. на акционерных началах был основан Английский банк, а уже в 1695 г. – Банк Шотландии. В конце XVII – начале XIX вв.

акционерная форма организации банковского дела получила широкое распространение и развитие во многих странах. В данный период собственность ранее функционировавших крупных семейных фирм, предпринимателей распадается на сотни, тысячи паев вкладчиков – владельцев акций. Все более расширяется пропасть между малым бизнесом и крупным.

В подобных условиях мелкому предпринимательствам становится все труднее выживать, ему становятся не по силам многочисленные нововведения.

Вместо этого широкое развитие приобретают средние и крупные фирмы. Постепенно мотив получения максимальной прибыли становится определяющим. В это время появляется новая специальность – менеджер – руководитель и организатор крупного производства.

Предпринимательские функции, ранее сосредоточенные в одном лице, расчленяются по специализированным направлениям. Появляются финансисты, экономисты, бухгалтеры, юристы, конструкторы, технологи.

Над всеми ними как бы возвышается менеджер, освободившийся от большинства функций и сосредоточившийся на руководстве производством и его организации. Понятия «предприниматель» и «предпринимательство» впервые применил английский экономист конца XVII–XVIII вв. Ричард Кантильон.

Согласно ему предприниматель – это человек, который действует в условиях риска. Источниками богатства он считал землю и труд, определяющие реальную действительную стоимость экономических благ.

Позже французский экономист конца XVIII – начала XIX вв. Ж. Б. Сей сформулировал определение предпринимательской деятельности как комбинирование, соединение трех классических факторов производства, таких как земли, капитала, труда.

4 ИНФРАСТРУКТУРА БИЗНЕСА: ПОНЯТИЕ, СТРУКТУРА

Важным условием для развития предпринимательства в стране является наличие и развитость инфраструктуры, обеспечивающей выбранный вид бизнеса. Современный бизнес не может замыкаться сам на себе, ему необходимо соответствующее обеспечение, кооперация с другими производствами и организациями, другими словами, должна быть развитая инфраструктура предпринимательства.

Инфраструктура представляет собой совокупность организационно-правовых форм, отмечающих движение деловых отношений и увязывающих эти отношения при всем их разнообразии в одно целое. Элемент инфраструктуры – это специализированный вид деятельности, обслуживающий или создающий необходимые условия для работы предприятия в какой-либо сфере деятельности.

Так, при реализации товаров могут быть использованы элементы:

1) кредитная система и коммерческие банки;

2) организационно оформленная деятельность посредника на товарных, сырьевых, фондовых и валютных биржах;

3) аукционы, ярмарки и прочие формы организованного небиржевого посредничества;

4) система страхования коммерческого хозяйственного риска, а также страховые (государственные и негосударственные) компании;

5) торговые палаты, иные общественные и добровольные государственно-общественные сообщества деловых кругов;

6) таможенная система;

7) коммерческо-выставочные комплексы;

8) специальные зоны свободного предпринимательства и др.

Другими словами, совокупность элементов инфраструктуры формирует инфраструктуру бизнеса. Современная инфраструктура выполняет такие функции, как:

1) организационное оформление деловых отношений (проектирование, нотариальное дело и др.);

2) облегчение участникам деловых отношений реализации своих интересов, реклама и др.;

3) повышение оперативности и эффективности работы предприятий в результате ориентации различных субъектов хозяйствования на выполнении определенных функций (ремонта, транспорта, связи и др.);

4) упрощение форм юридического и экономического обеспечения предпринимательства (суд, адвокатура, налоговая инспекция и др.).

Обширность сфер предпринимательской деятельности и многочисленность элементов инфраструктуры каждой сферы не предопределяют количество структурных подразделений предприятия: выгоднее консультироваться в специализированных консалтинговых компаниях, имеющих высококвалифицированных и высокооплачиваемых специалистов. Процесс формирования инфраструктуры для предпринимательской деятельности непрерывен, имеет направленность к специализации услуг, расширению их номенклатуры, повышению качества. Чем полнее инфраструктура, тем лучше условия, в которых предпринимательство развивается наиболее оптимально.

5 ЮРИДИЧЕСКИЕ ЛИЦА: ПОНЯТИЯ И ВИДЫ

Организация, у которой есть отдельное имущество в собственности, хозяйственном ведении либо оперативном управлении признается юридическим лицом.

Данная организация отвечает своим имуществом по принятым обязательствам, она может от своего имени осуществлять и приобретать имущественные, атак-же собственные неимущественные права, быть исполнителем обязанностей и выступать роли истца и ответчика в суде.

Юридические лица обязаны иметь самостоятельный баланс либо смету. Юридическое лицо считается официально созданным с того момента, когда произведена его государственная регистрация.

В наименовании юридического лица указана его организационно-правовая форма. В зависимости от вида организационно-правовой формы юридические лица могут действовать на основании устава, или учредительного договора и устава, или одного учредительного договора. Есть два вида юридических лиц: организации коммерческие и некоммерческие.

Коммерческой называется организация, ставящая основной своей целью получение прибыли. Коммерческая организация чистую прибыль распределяет между учредителями (участниками).

Организации, которые не ставят своей целью получение прибыли, считаются некоммерческими, полученный доход не распределяется между участниками (учредителями), они осуществляют предпринимательскую деятельность только во имя цели.

Юридические организации могут создавать филиалы и представительства, не являющиеся юридическими лицами. Юридическое лицо, создавшее их, наделяет их имуществом, и они действуют на основании утвержденных им положений.

Филиалом называется обособленное подразделение юридического лица, расположенное вне его местонахождения и выполняющее все его функции либо их часть.

Сюда включаются функции представительства, которые выполняет обособленное подразделение юридического лица, расположеное вне его местонахождения, а также представляет интересы юридического лица и осуществляет его защиту.

Руководство филиалов и представительств назначается юридическим лицом и работает на основе его доверенности.

Указываются в учредительных документах данного юридического лица его представительства и филиалы. Юридические лица имеют гражданские права, которые соответствуют целям деятельности, установлены в их учредительных документах, и несут обязанности, следующие из этой деятельности.

Коммерческие организации могут иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, нужные для любых видов деятельности (исключением являются унитарные предприятия), которые не запрещены законом.

Юридические лица получают признание таковыми с того момента, когда производится государственная регистрации их и вносится запись в Единый государственный реестр юридических лиц.

Источник: https://dom-knig.com/read_163775-2

70. Инфраструктура бизнеса

4 ИНФРАСТРУКТУРА БИЗНЕСА: ПОНЯТИЕ, СТРУКТУРА

Инфраструктура- это обязательный компонент любойцелостной экономической системы.Инфраструктурав бизнесе представляетсобой совокупность элементов,обеспечивающих свободный обмен и переливразличного рода ресурсов: финансовых,товарных, трудовых, информационных т.д.и увязывающих это движение в единоецелое.

Основныеэлементы инфраструктуры бизнеса:

Товарныйрынок ( — товарныепосредники; — биржевые посредники; -аукционы, ярмарки).

Рыноктруда (- система регулирования занятостинаселения; — профессиональные союзыработающих по найму; — система высшегои среднего специального образования).

Финансовыйрынок (- кредитная система и коммерческиебанки; — налоговая система; — фондовые ивалютные биржи; — система страхованияи страховые компании; — аудиторскиекомпании).

Информационныйрынок ( — информационныетехнологии и средства деловой коммуникации;- рекламные агентства; информационныеагентства и средства массовой информации).

Вертикальныеи горизонтальные связи в инфраструктуре

Горизонтальнымисвязями в структуре бизнеса являютсярыночные отношения, складывающиесямежду различными, прежде всегопроизводственными фирмами, а также медуними и многочисленными профессиональнымипосредниками. На товарном рынке такимипосредниками выступают товарные биржи,аукционы, ярмарки и другие формыорганизационного внебиржевогопосредничества.

Нафинансовом рынке основными профессиональнымиучастниками являются: банки, фондовыеи валютные биржи, страховые компании идр.

Нарынке труда — это прежде всего биржатруда, а также агентства занятости.

Наинформационном рынке горизонтальныесвязи инфраструктуры бизнеса представленывзаимоотношениями между производственными,торговыми, транспортными и др.предприятиями, с одной стороны, исредствами массовой информации,рекламными агентствами с другой.

Подвертикальными связями инфраструктурыбизнеса следует понимать взаимоотношениямежду фирмами различной специализациии государственными органами управления.

Функцииинфраструктуры: облегчениедеятельности на рынке, содействиереализации интересов хозяйствующихсубъектов, специализация субъектовбизнеса.

Инфраструктурабизнеса сформировалась в результатедлительной эволюции деловых отношений.В настоящее время она выполняет рядсущественно важных функций:

организационноеоформление деловых отношений;

-облегчение участникам деловых отношенийреализации своих интересов;

-специализация различных субъектовэкономики, повышение оперативности иэффективности их работы на основедифференциации заполняемых ими рыночныхниш;

-облегчение форм юридического иэкономического контроля, государственногои общественного регулирования деловойпрактики.

78. Понятие трудового договора, правила составления и заключения

Подтрудовымдоговором понимаетсясоглашение между работодателем иработником, в соответствии с которымработодатель обязуется предоставитьработнику работу по обусловленнойтрудовой функции, обеспечить условиятруда, предусмотренные Трудовым кодексом,законами и иными нормативными правовымиактами, содержащими нормы трудовогоправа, своевременно и в полном размеревыплачивать работнику заработную плату,а работник обязуется лично выполнятьопределенную этим соглашением трудовуюфункцию, соблюдать действующие ворганизации правила внутреннеготрудового распорядка

Сторонамитрудового договора являются работодательи работник. Трудовой договор заключаетсяв письменной форме, в двух экземплярах,каждый из которых подписывается иработодателем, и работником.

Различаютдва вида трудового договора по срокамего заключения

1)трудовой договор, заключенный нанеопределенный срок;

2)трудовой договор, заключенный наопределенный срок не более пяти лет(срочный трудовой договор).

Срочныйтрудовой договор заключается в случаях,когда трудовые отношения не могут бытьустановлены на определенный срок сучетом характера предстоящей работыили условий ее выполнения. Такой договорможет заключаться как по инициативеработодателя, так и по инициативеработника.

Отличительнымипризнаками трудового договора являются:

1.включение в деятельность организациии участие в ней личным трудом (личностныйпризнак);

2.выполнение работы определенного рода(предметный признак);

3.подчинение исполнителя работ внутреннемутрудовому распорядку предприятия(организационный признак);

4.оплата труда по заранее установленнымнормам и в соответствии с конечнымирезультатами хозяйственной деятельности(имущественный признак);

Трудовойдоговор вступает в силу со дня егоподписания работником и работодателем,если иное не оговорено в самом договореили не установлено федеральными законамиили иными нормативными актами.

При этомработник должен приступить к работе содня, определенного трудовым договором.Если такой день не оговорен, то работникприступает к исполнению своих обязанностейна следующий после вступления трудовогодоговора в силу день.

Если работник неприступил к работе без уважительнойпричины в течение недели, то трудовойдоговор аннулируется.

Заключениетрудового договора допускается с лицами,достигшими 16-летнего возраста или15-летнего возраста, при условии полученияосновного общего образования либооставления общеобразовательногоучреждения в соответствии с федеральнымзаконом.

Изменениеусловий трудового договора влечетизменение в содержании прав и обязанностейего участников. Расторжение трудовогодоговора означает и прекращение трудовогоправоотношения.

79.Применениев менеджменте теории справедливости.Модель Портера-Лоулера

Согласноэтой теории эффективность мотивацииоценивается работником не по определеннойгруппе факторов, а системно с учетомоценки вознаграждений, выданных другимработникам, работающим в аналогичномсистемном окружении.

Сотрудникоценивает свой размер поощрения посравнению с поощрениями другихсотрудников. При этом он учитываетусловия в которых работают он и другиесотрудники.

Например один работает нановом оборудовании, а другой — на старом,у одного было одно качества заготовок,а другого — другое. Или напримерруководитель не обеспечивает сотрудникатой работой, которая соответствует егоквалификации.

Или отсутствовал доступк информации, необходимой для выполненияработы, и т.д.

Модельмотивации Портера-Лоулера, построеннаяна сочетании элементов теории ожиданийи теории справедливости. Эта теориявводит понятие соотношения междувознаграждением и достигнутымирезультатами.

Л.Портер и Э. Лоулер ввели три переменные,которые влияют на размер вознаграждения:затраченные усилия, личностные качествачеловека и его способности и осознаниесвоей роли в процессе труда. Элементытеории ожидания здесь проявляются втом, что работник оценивает вознаграждениев соответствии с затраченными усилиямии верит в то, что это вознаграждениебудет адекватно затраченным им усилиям.

Элементы теории справедливостипроявляются в том, что люди имеютсобственное суждение по поводуправильности или неправильностивознаграждения по сравнению с другимисотрудниками и соответственно и степеньудовлетворения. Отсюда важный вывод отом, что именно результаты труда являютсяпричиной удовлетворения сотрудника, ане наоборот.

Согласно такой теориирезультативность должна неукоснительноповышаться.

85.Функциименеджмента, их характеристика

Функциейв менеджменте называют особый видуправленческой деятельности, с помощьюкоторой субъект управления воздействуетна управляемый объект.

Функцияменеджмента отражаетсодержание процесса управления, видуправленческой деятельности, совокупностьобязанностей управляющей подсистемы(субъекта управления). Основными функциямименеджмента являются:

1.Планирование-основная функция менеджмента представляетсобой вид деятельности по формированиюсредств воздействия, обеспечивающихдостижение поставленных целей.Планирование применяется к важнымрешениям, определяющим дальнейшееразвитие фирмы.

Сущность планированияпроявляется в конкретизации целейразвития фирмы и каждого подразделенияв отдельности на установленный период:определение хозяйственных задач, средствих достижения, сроков и последовательностиреализации, выявление материальныхтрудовых и финансовых ресурсов длярешения поставленных задач.

Планированиедает возможность заблаговременно учестьвнутренние и внешние факторы, обеспечивающиеблагоприятные условия для нормальногофункционирования и развития фирмы,предприятия или др. структурногоподразделения.

Формыпланирования: — перспективное

-среднесрочное

-текущее (бюджетное, оперативное)

Взависимости от направленности и характерарассматриваемых задач различают тривида планирования: стратегическое илиперспективное; среднесрочное и тактическоеили текущее.

Стратегическоепланирование ориентированона продолжительное существованиепредприятия и охватывает срок 10-20 лет.

Оно предусматривает разработку общихцелей фирмы на перспективу, определяетпрограмму развития, содержание ипоследовательность осуществлениямероприятий по достижению поставленныхцелей с учетом средств и обеспечениянеобходимыми ресурсами.

Планированиеспособствует снижению риска при принятиирешения.

Среднесрочноепланирование чащевсего составляется на 5лет,т.к. именно этот срок более всегосоответствует периоду обновленияпроизводства и ассортимента продукции.В этих планах формулируются основныезадачи на установленный период, напримерпроизводственная стратегия фирмы вцелом и каждого подразделения; стратегиясбыта; финансовая стратегия; кадроваяполитика.

Среднесрочныепланы предусматривают разработку вопределенной последовательностимероприятий, направленных на достижениецелей, намеченных долгосрочной программойразвития.

Текущее(оперативное) планирование заключаетсяопределении промежуточных целей изадач. Планы представляют собой детальнуюконкретизацию целей и задач, поставленныхперспективным и среднесрочным планами.

2.Организация-важной функцией управления являетсяфункция организации, которая заключаетсяв установлении постоянных и временныхвзаимоотношений между всеми подразделениямифирмы, определении порядка и условийфункционирования фирм. Функция организации реализуется двумя путями: через административно-организационноеуправление и через оперативное управление.

Административно-организационноеуправление предполагает определение структуры фирмы,установление взаимосвязей и распределениефункций между всеми подразделениями,предоставление прав и установлениеответственности между работникамиаппарата управления. Оперативноеуправление обеспечиваетфункционирование фирмы в соответствии с

утвержденнымпланом. Оперативное управление тесносвязано с текущим планированием.

3.Контроль-это системное наблюдение за выполнениемпланов, заданий и результатамихозяйственной деятельности. Учет иконтроль необходимы для управленияплановой, финансовой, производственнойи трудовой дисциплины на предприятии.

Контроль как основная функция менеджментаобъединяет все виды управленческойдеятельности, связанные с формированиеминформации о состоянии и функционированииобъекта управления (учет), изученияинформации о процессах и результатахдеятельности (анализ), работой подиагностике и оценке процессов развитияи достижения поставленных целей.

Существует три основных вида контроля:предварительный,текущий и заключительный.

Предварительныйконтроль преждевсего он применяется по отношению ктрудовым, материальным и финансовымресурсам.

Текущийконтроль осуществляется,когда работа уже идет и обычно производитсяв виде контроля работы подчиненногоего непосредственным начальником.

Заключительныйконтроль осуществляетсяпосле того, как работа закончена илиистекло отведенное для нее время.

4.Мотивация-мотивация как основная функция менеджментасвязана с процессом побуждения себя идругих людей к деятельности черезформирование мотивов поведения длядостижения личных целей организации.

Различныетеории мотивации разделяют на двекатегории: содержательныеи процессуальные.

Содержательныетеориимотивации в первую очередь стараютсяопределить потребности, побуждающиелюдей к действию, особенно при определенииобъема и содержания работы.

Процессуальныетеории вних анализируется то, как человекраспределяет усилия для достиженияразличных целей и как выбирает конкретныйвид поведения.

5.Стимулирование-это функция, связанная с процессомактивации деятельности людей и трудовыхколлективов, обеспечивает работниковв повышении результатов своего труда.

Эта функция используется для моральногои материального поощрения работниковв зависимости от качества и количествазатраченного труда.

Кроме того этафункция обеспечивает заинтересованностьв достижении высокой эффективностиработы всего предприятия.

Системастимулирования труда:

Материальное денежное стимулирование — это наиболее очевидный и наиболееиспользуемый способ, которым организацияможет вознаградить сотрудников.Материально-социальныестимулы.

созданиенеобходимых условий высокопроизводительноготруда. Ктаким условиям относят: оптимальнуюорганизацию рабочего места, отсутствиеотвлекающих шумов (особенно монотонных),достаточную освещенность и др.

возможностьухода от монотонного к более интересному,творческому, содержательному трудовомупроцессу.

-стимулирование свободным временем.-улучшение отношений в коллективе.

-продвижение по службе.

Морально-психологическиестимулы -эти стимулы ориентированы на мотивациючеловека как личности, а не толькомеханизма, призванного выполнятьпроизводственные функции. В отличие отвышеописанных стимулов моральныеявляются внутренними стимулами, т.е.напрямую ими нельзя воздействовать начеловека.

Источник: https://studfile.net/preview/4354246/page:14/

ЭУП

4 ИНФРАСТРУКТУРА БИЗНЕСА: ПОНЯТИЕ, СТРУКТУРА

Цель темы заключается в выявление сущности, роли и особенностей инфраструктуры бизнеса.

Задачи темы:

  • Определение понятия и особенностей инфраструктуры.
  • Рассмотрение функций и роли современной инфраструктуры.

7.1.1. Понятие инфраструктуры

Термин «инфраструктура» произошёл от латинских слов infra – фундамент, основание и structure – строение, взаиморасположение.

То есть если перевести дословно, получается строение фундамента экономики.

Инфраструктура бизнеса – это комплекс предприятий, организаций и учреждений, обеспечивающих бесперебойное функционирование экономики.

По своей экономической природе она является частью производительных сил общества, и хотя не создает конечный продукт, но сохраняет его, доставляет до потребителя, осуществляет информационное обслуживание и т.д., поэтому сохраняет и увеличивает стоимость продукции.

Инфраструктура современной экономики — это сложная система, включающая предприятия (организации) различных отраслей и сфер.

Прежде всего, к ней относится предприятия и организации, подготавливающие трудовые ресурсы, а также все посредники, продвигающие товары на рынке, предприятия, производящие консалтинговые и информационные и страховые услуги.

Инфраструктура опосредствует движение материальных ресурсов и денежных средств в экономике, увязывает возникающие при этом отношения в единое целое и обслуживает их. Подводя итог всему вышесказанному, можно включить в инфраструктуру следующие элементы:

  • Торгово-сбытовая система и складское хозяйство,
  • Транспортно-логистическая сеть,
  • Система связи, обслуживающая бизнес,
  • Денежно-кредитная система,
  • Система страхования бизнеса и ее учреждения,
  • Консалтинговые, маркетинговые, рекламные, информационные агентства и службы,
  • Налоговая система и ее организации,
  • Таможенная система,
  • Система профессионального и высшего образования и система регулирования занятости,
  • Общественные и государственные органы, предназначенные для стимулирования деловой активности,
  • Общественные, государственные и добровольные объединения деловых кругов,
  • Средства и предприятия деловой информации.

Схема 7.1. Инфраструктура бизнеса

Основным ядром инфраструктуры бизнеса являются отрасли, обеспечивающие кругооборот товаров и услуг в экономике. Это транспорт, связь, складское хозяйство и торговля, информационная система. В структуру транспорта относятся не только перевозчики продукции, но и тепловые, атомные и гидростанции, линии электропередачи, трубопроводы, оросительные системы, холодильные установки и т.п.

Инфраструктура бизнеса является частью инфраструктуры народного хозяйства, которая ещё включает социальную инфраструктуру – т.е.

совокупность отраслей, предприятий, которые обслуживают население: пассажирский транспорт, связь, жилищное строительство, образование, здравоохранение, коммунальные система, система социального обеспечения, общественное питание и т.д.

С совершенствованием и развитием производственной происходит развитие и совершенствование социальной инфраструктуры.

Состав инфраструктуры бизнеса в различных странах разный, при этом он постоянно меняется. Это связано:

Во-первых, с особенностями структуры экономики,

Во-вторых, с теми задачами, которые стоят перед экономикой на данном этапе развития, с производственными и социальными программами, которые определило правительство как приоритетные,

В-третьих, с потенциальными возможностями страны (например, наличием водных артерий, их глубоководности, протяженности и т.д.),

В-четвертых, с местом экономики в мировом производственном процессе, с одной стороны, историческими и национальными особенностями, традициями и обычаями страны, с другой стороны.

задача инфраструктуры – обеспечение расширенного воспроизводства и эффективного экономического развития страны.

7.1.2. Функции инфраструктуры и её роль в современной экономике

Инфраструктура выполняет ряд функций:

  1. посредническая функция. Заключается в продвижении товаров (денег, ценных бумаг, физического капитала, труда и проч.) от производителей к потребителям, облегчении торговых, финансовых, сделок, обеспечении сопровождения документов, заключения договоров и т.д.
  2. информационная (консультационная) функция: Обеспечение бизнеса экономической, юридической, технической и т.п. информацией и осуществление консультаций по экономическим, правовым и другим вопросам.
  3. регулирующая функция – регулирование деловой активности, создание условий и стимулирование бизнеса, оказание помощи в организации бизнеса.

Таким образом, инфраструктура облегчает доведение продукции до потребителя. Кроме того, функционирование инфраструктуры обеспечивает ускорение оборота капитала и тем самым повышает эффективность экономики. Наконец, инфраструктура обеспечивает непрерывность народнохозяйственного оборота.

Роль инфраструктуры постоянно возрастает. Это связано, во-первых, с ростом объёмов производства продукции.

Во-вторых, с углублением общественного разделения труда, что влечет за собой рост связей в экономике, появление новых отраслей, вовлечение в оборот новых территорий.

В-третьих, в производство входят новые источники сырья и энергии. Всё это приводит к необходимости развития коммуникаций, дорог, транспорта и т.д.

Инфраструктура бизнеса имеет свои особенности, прежде всего:

  • Высокая фондоёмкость и капиталоёмкость.
  • Высокие сроки её создания и функционирования.
  • Пространственная невзаимозаменяемость: можно заменить один вид транспорта на другой, но невозможно заменить транспорт связью и наоборот.
  • Инерционность системы, она может длительное время работать за счёт скрытого потенциала, но в ущерб качеству продукции, сопровождаясь ростом и без того высоких издержек.
  • Эффект от функционирования инфраструктуры принадлежит не только ее предприятиям, а проявляется в бизнесе. Например, хорошо развитая система поставок приводит к сокращению запасов в производстве и уменьшает издержки, связанные с хранением, переработкой грузов.
  • Инфраструктура мобильна и подвижна, она изменяется под воздействием изменения структуры экономики, изменения целей и задач бизнеса.
  • Для любой инфраструктуры характерна сезонная и даже месячная неравномерность загрузки, например, в периоды длительных каникул, праздников возрастает перевозка граждан по стране и за ее пределы, а внутри города падает, в будние же дни наоборот растут перевозки внутри города (с работы и на работу).
  • Продукцию инфраструктуры, в основном, невозможно накопить и хранить.
  • Отрасли инфраструктуры очень часто не имеют конкретной клиентуры, она постоянно меняется. Например, даже если городской автобус приходит в одно и тоже время, перевозит он разных пассажиров (одни опоздали, другие в этот день не едут по данному маршруту, у третьих — выходной, четвертые уже уехали и т.д.)

Выводы

  1. Инфраструктура – это одна из важнейших составных частей народного хозяйства, которая обеспечивает бесперебойное функционирование экономики. Инфраструктура народного хозяйства включает инфраструктуру бизнеса и социальную инфраструктуру. Инфраструктура бизнеса — комплекс предприятий, организаций и учреждений, обеспечивающих расширенное воспроизводство экономики.

    Социальная инфраструктура обслуживает население.

  2. Инфраструктура отличается динамичностью. Развитие и изменение народнохозяйственных процессов заставляет изменяться и инфраструктуру. Кроме того, динамизм обусловлен изменением целей и задач, стоящих перед страной.
  3. От уровня развития инфраструктуры зависит уровень и динамика развития экономики.

    Инфраструктура обеспечивает передвижение ресурсов и продукции, ускоряет или сдерживает оборот капитала, опосредствует информационные и денежные потоки и документооборот в экономике.

  4. Инфраструктура выполняет регулирующую, посредническую и информационную функции.
  5. Инфраструктура бизнеса имеет особенности.

    Ей присуще высокая фондоёмкость и капиталоёмкость, большие сроки создания и функционирования, пространственная не взаимозаменяемость, мобильность и подвижность, определенная инерционность.

  1. Дайте определение инфраструктуры.

  2. Какие основные отрасли и сферы инфраструктуры вы можете назвать?
  3. Какие функции выполняет инфраструктура?
  4. Сравните инфраструктуру экономики начала ХХ и начала ХХ I века.
  5. Определите роль и значение инфраструктуры бизнеса в современных условиях.
  6. Вспомните особенности инфраструктуры.
  7. Что входит в социальную инфраструктуру?
Перейти к версии для печати
Название работыАннотация
Название презентацииАннотация

Тесты

Источник: http://eos.ibi.spb.ru/umk/2_5/5/5_R7_T1.html

Refpoeconom
Добавить комментарий