§ 11.5. Оплата труда инженерно-технических работников и служащих

Большая Энциклопедия Нефти и Газа

§ 11.5. Оплата труда инженерно-технических работников и служащих

Cтраница 1

Оплата труда инженерно-технических работников Рё служащих устанавливается централизованно РІ РїРѕСЂСЏРґРєРµ государственного нормирования РІ РІРёРґРµ схемы должностных окладов.  [1]

Оплата труда инженерно-технических работников ( Р�РўР ) Рё служащих производится РїРѕ должностным окладам Рё дополняется системой премий Р·Р° достижение определенных результатов РІ работе. Таким образом, общий заработок Р�РўР  Рё служащих складывается РёР· должностного оклада Рё премий.  [2]

Оплата труда инженерно-технических работников РІ строительстве основывается РЅР° складно-повременной системе Рё зависит РѕС‚ занимаемой должности Рё категории строительной организации. Для каждой категории строительных организаций установлены максимальные Рё минимальные оклады. Наиболее высокие оклады определены для строительных организаций первой РіСЂСѓРїРїС‹.  [3]

Оплата труда инженерно-технических работников Рё служащих производится РЅР° РѕСЃРЅРѕРІРµ схем должностных окладов, представляющей СЃРѕР±РѕР№ разновидность повременной оплаты.  [4]

Оплата труда инженерно-технических работников и служащих производится по штатно-окладкой системе.

Основу этой системы составляют штатное расписание и схема должностных окладов, в которых приводятся размеры месячных окладов по отдельным должностям.

Заработок Р�РўР  Рё служащих определяется, РёСЃС…РѕРґ.  [5]

Оплата труда инженерно-технических работников Рё служащих производится РїРѕ должностным окладам.  [6]

Оплата труда инженерно-технических работников, служащих и младшего обслуживающего персонала осуществляется по штатно-окладной системе.

Основу этой системы составляют штатное расписание и схема-должностных окладов, в которых приводятся размеры месячных окладов по отдельным должностям.

Размеры месячных окладов зависят РѕС‚ РіСЂСѓРїРїС‹, Рє которой относится предприятие, Рё РѕС‚ категории инженерно-технических работников Рё служащих.  [7]

Оплата труда инженерно-технических работников Рё служащих предприятий химической промышленности производится РїРѕ должностным окладам, установленным для отрасли.  [8]

Оплата труда инженерно-технических работников энергохозяйства производится в форме должностных окладов и по повременно-премиальной системе.

Для каждой должности устанавливается диапазон окладов, который позволяет дифференцировать заработную плату работников соответственно РёС… квали фикации, стажу Рё личным качествам.  [9]

Организация оплаты труда инженерно-технических работников и служащих основана на тех же принципах, что и рабочих.

Вместе СЃ тем, если Сѓ рабочих регулирование СѓСЂРѕРІРЅСЏ оплаты труда РІ зависимости РѕС‚ его сложности производится СЃ помощью тарифной системы, то различия IB сложности труда руководящих инженерно-технических работников Рё служащих отражаются РІ РёС… заработной плате посредством схемы должностных окладов. Уровень оклада работников, занятых РІ сфере управления, устанавливается дифференцированно, РІ зависимости РѕС‚ занимаемой должности, предполагающей выполнение работ определенной сложности Рё ответственности. Для оплаты труда инженерно-технических работников электротехнической промышленности применяется схема должностных окладов руководящих Рё инженерно-технических работников предприятий машиностроительной Рё металлообрабатывающей промышленности, Р° для оплаты труда служащих — единая схема должностных окладов служащих Рё младшего обслуживающего персонала РІ промышленности.  [10]

Свои значительные особенности имеет порядок оплаты труда инженерно-технических работников и других служащих, выполняющих работу в неблагоприятных условиях.

Р’ РѕРіСЂРѕРјРЅРѕРј большинстве отраслей народного хозяйства РЅРµ существует Типовых перечней должностей инженерно-технических работников, предусматривающих повышенные оклады РїСЂРё выполнении работы РІРѕ вредных условиях труда. Лишь для предприятий некоторых отраслей промышленности ( например, химической, нефтехимической) были утверждены Типовые перечни, включающие РЅРµ только профессии рабочих, РЅРѕ Рё профессии инженерно-технических работников, труд которых оплачивается РїРѕ повышенным тарифным ставкам ( окладам) ( РїРѕСЃС‚.  [11]

ВЦСПС; рассматривает РІРѕРїСЂРѕСЃС‹ условий оплаты труда инженерно-технических работников Рё служащих предприятий Рё РІ случаях необходимости представляет соответствующие предложения РІ Совет Министров РЎРЎРЎР .  [12]

Нефтепромысловые объединения Рё управления РїРѕ оплате труда инженерно-технических работников Рё служащих делятся РЅР° четыре РіСЂСѓРїРїС‹ РІ зависимости РѕС‚ планового объема добычи нефти Рё газа или фонда действующих скважин. РџСЂРё полной автоматизации Рё телемеханизации предприятий РїРѕ добыче нефти работники оплачиваются РїРѕ ставкам РЅР° РіСЂСѓРїРїСѓ выше.  [13]

Современная система оплаты труда применяется для оплаты труда инженерно-технических работников, служащих Рё некоторых категорий рабочих.  [14]

Повременная система заработной платы применяется для оплаты труда инженерно-технических работников, служащих, руководящих работников Рё младшего обслуживающего персонала.  [15]

Страницы:      1    2    3

Источник: https://www.ngpedia.ru/id212227p1.html

§ 11.5. Оплата труда инженерно-технических работников и служащих

§ 11.5. Оплата труда инженерно-технических работников и служащих

Руководство строительной организации ежегодно утверждает штатное расписание квалификационного состава, численности и должностных окладов работников.

При этом для разработки должностных инструкций можно руководствоваться тарифно-квалификационными характеристиками по должностям служащих, утвержденными Министерством труда и социального развития Российской Федерации в 1998 г.

В этих документах перечислены общеотраслевые должности: • руководящий состав (директор, его заместители, главный инженер, главный бухгалтер, главный механик, мастер участка, начальник участка, прораб, начальник цеха); • специалисты (инженер, бухгалтер, экономист, техник, товаровед, технолог, диспетчер); • технические исполнители (секретарь, табельщик, чертежник, лаборант, машинистка, завхоз). Для каждой из перечисленных должностей перечислены следующие данные, например, для экономиста: • диапазон разрядов с 6-го по 11-й; • должностные обязанности; • обязательные знания работника; • требования к квалификации по разрядам оплаты: 6-й разряд — экономист, высшее профессиональное образование без ограничения по стажу работы; 7-й разряд экономист 2-й категории, высшее профессиональное образование, стаж работы не менее 3 лет; 8-9-й разряды — экономист 1-й категории, высшее профессиональное образование, стаж работы не менее 5лет; 10- 11 -и разряды главный экономист, высшее профессиональное образование, прохождение курсов повышения квалификации, стаж работы не менее 10 лет, Оклады устанавливаются и ежегодно корректируются руководством организации. С учетом накопления стажа работы, пополнения образования, выполнения дополнительных обязанностей, кроме типовых, разряды могут повышаться, чтобы была перспектива служебного роста. Каждая строительная организация в своем положении об оплате труда вправе установить порядок, при котором установленные по разрядам оклады не являются гарантированными, их нужно «заработать» 100%-ным выполнением плановых заданий (по объему работ, сдаче объектов, выпуску продукции). Руководители подразделений (филиалов, цехов, участков, крупных служб) могут создавать 5-10 %-ный резерв фонда оплаты труда, за счет которого можно повышать и снижать оплату на 20 % от оклада с учетом особых достижений или недостатков в работе служащего в тот или иной период, при этом перечень депремирующих факторов должен быть всем известен. Кроме таких возможностей поощрения за текущие результаты по основной деятельности, положение об оплате может предусматривать премирование инженерно-технических работников за выполнение плана по новой технике, инновации по совершенствованию организации труда и управления, за ввод объектов в срок и досрочно. Хорошим новшеством следует считать распространяющуюся практику найма специалистов на условиях индивидуальных трудовых контрактов, в которых можно оговорить любые обязанности, права и условия, показатели оценки эффективности труда, требования по повышению профессионализма, индивидуальный порядок оплаты. Этот способ особенно показан для высококвалифицированных специалистов на решающих для производства должностях главных инженеров, технологов и бухгалтеров, директоров филиалов, начальников планово-производственных и сметно-договорных отделов, начальников промышленных и подсобных производств в составе крупных строительных организаций и ДСК, труд которых будет достойно оцениваться но результатам деятельности руководимых ими подразделений. Расходы строительной организации на оплачу груда инженерно-технических работников и служащих ДОЛЖНЫ производиться за счет и в пределах сметных сумм нормативной заработной платы, выделяемой в локальных сметах отдельной строкой в процентах от величины накладных расходов. Сокращение затрат на заработную плату инженерно-технических работников и служащих возможно и желательно путем разумного сокращения численности и повышения производительности труда всего этого персонала в результате планируемого осуществления следующих организационно-технических мероприятий: • упрощения и сокращения вертикальной многозвенной структуры управления (директор начальник СМУ — главный инженер начальник производства — начальник участка — прораб -мастер-бригадир); • упрощения и сокращения внутреннего документооборота; • сокращения удельного веса непроизводственного, вспомогательного обслуживающего персонала; • внедрения управленческой техники, механизации и автоматизации расчетно-учетных рутинных работ; • сокращения продолжительности (сроков) строительства, при котором автоматически сокращается условно-постоянная часть накладных расходов, пропорциональная времени, в том числе и заработная плата служащих; • увеличения объемов работ при прежней численности служащих, создающих относительную экономию фонда оплаты труда; • совмещения профессий и выполнения дополнительных обязанностей за дополнительную плату. Последний способ является простым, эффективным, но малоизвестным и редко применяемым. Это тот случай, когда структурным отделам и службам положением об оплате труда дозволено самим определять фактическую численность работников и распоряжаться частью экономии фонда оплаты труда, образующегося за счет временного или постоянного отсутствия штатного работника.

Проясним это на условном примере, представленном в табл.

11.1. Таблица 11.1 Возможность использования экономии фонда оплаты труда от снижения численности служащих Табл. 11.1 отражает ситуацию, когда один из инженеров уволился на пенсию

Должности в производст- венно- техническом отделе по штатному расписаниюЧислен- ность ра- ботни- ков по штатуМесяч- ные оклады работ- ников.р.Фонд оплаты труда.р.Новая (добро- вольная) числен- ность/окладыПервичная образовав- шаяся эко- номия фонда оплаты труда (гр. 4-5)Распреде- ление час- ти эконо- мии фонда оплаты труда на надбавкиНовые оклады с над- бавками (гр. 4+7)Новый фонд оплаты труда (гр. 8)Конечная экономия фонда оплаты труда (итог гр. 4-9)
12345678910
Начальник отдела1160016001/1600+30019001900
Старший инженер1140014001/1400+20016001600
Инженер2120024001/1200+ 1200+20014001400
Техник1100010001/1000+ 10011001100
Итого564004/5200+ 1200+8006000+400

(или ушел в декретный отпуск), нужно брать нового работника. Начальник отдела в своем коллективе обсудит, нельзя ли выполнять прежний объем работ отдела оставшейся меньшей численностью с надбавками за дополнительные обязанности, распределяемые на всех от ушедшего инженера. Коллектив подумает, каждый оценит свои возможности: какие дополнительные обязанности он мог бы взять на себя физически, насколько адекватно они будут компенсироваться величиной предлагаемой надбавки, кто-то вообще по разными причинам может отказаться и останется на прежней должности с теми же обязанностями и окладом, это его право, дело сугубо добровольное, принцип демократический. Но большинство людей на возможность побольше поработать и побольше заработать в наше трудное время реагирует положительно, как и произошло в нашем условном примере. По данным табл. 11.1 путем элементарных расчетов определяются все показатели эффективности принятого коллективом решения: Рост производительности труда на 25 % Рост средней заработной платы на 19 % (как прямое следствие роста производительности труда) Темп роста производительности труда опережает в сравнении с темпом роста средней заработной платы Экономия фонда оплаты труда на 6.3 % Высвобождение численности 1 чел. специалистов для работы в других организациях. В данном примере нетрудно заметить одну «тонкость»: обязанности ушедшего специалиста раскладываются на оставшихся полностью, а его оклад неполностью. В результате создается искусственная экономия фонда оплаты труда (гр. 10 табл. 11.1), что рекомендуется для обеспечения «здорового» роста заработной платы за счет опережающего роста производительности труда, для сокращения затрат по данной статье себестоимости и увеличения прибыли, для обеспечения единства интересов личности, организации и общества. Если данный способ по положению об оплате труда будет доступен всем без исключения подразделениям, то будет создан внутренний саморегулируемый механизм всеобщего стимулирования повышения производительности и эффективности труда всего административно-управленческого персонала.

Источник: https://uchebnik-ekonomika.com/predprinimatelstvo-biznes_728/115-oplata-truda-injenerno-tehnicheskih-27337.html

13.4. Оплата труда руководящих, инженерно-технических работников и служащих

§ 11.5. Оплата труда инженерно-технических работников и служащих

Системаоплаты труда руководящих,инженерно-тех­ническихработников и служащих строится с учетомих местав общественном производстве и выполняемыхфункций.

Этигруппы работников осуществляют функцииуп­равления,организации и обслуживания производствавцелом, поэтому результаты их труда могутбыть выра­женытолько через конечные результаты работыруково­димыхи обслуживаемых ими коллективов рабочих.В си­лу этих особенностей для оплатытруда руководящих, инженерно-техническихработников и служащих наибо­леецелесообразной является повременно-премиальнаясистема.

Приэтой системе заработная плата ИТР ислужащих складываетсяиз двух основных частей: постоянной{должностнойоклад) и переменной (премия).

Должностнойоклад является гарантированнойгосу­дарствомоплатой. Премия выплачивается придостиже-

140

нииопределенных результатов в работе предприятия вцелом или отдельных его подразделений.

Должностныеоклады ИТР и служащим устанавли­ваютсяадминистрацией организации в соответствиисдолжностью и квалификацией работникапо схеме дол­жностныхокладов. Руководители не вправеустанавли­ватьоклады выше максимальных или нижеминималь­ных,которые указаны в схеме.

Месячныедолжностные оклады руководящих иин­женерно-технических работников,занятых на строитель­ныхи ремонтно-строительных работах,дифференцируют­сяв соответствии с группами организаций.

Отнесениеорганизаций к группам по оплате трудару­ководящихи инженерно-технических работниковпроиз­водитсяпо следующим показателям годовогоплана:

дляорганизаций генеральных подрядчиков— по объ­емустроительно-монтажных работ погенеральному под­ряду;

длятрестов и управлений механизациистроительст­ва—по суммарному плану работ по эксплуатациима­шини механизмов в денежном выражении иСМР, осу­ществляемыхсобственными силами;

дляостальных организаций — по объему СМРи на­ладочныхработ, осуществляемых собственнымисилами.

Вслучае выполнения фактического объемаработ дан­нымиорганизациями, превышающего минимальныепока­зателиболее чем на 30 %, установленные длясоответст­вующейгруппы, должностные оклады руководящих,ИТРи служащих увеличиваются до 10 %'.

Дляруководящих и инженерно-техническихработни­ковуказанных организаций, отнесенных кпервой груп­пе,при фактическом выполнении объемовработ, превы­шающихустановленные показатели более чем в1,5 и2 раза, должностные оклады повышаютсясоответст­венно на 15 и 20 %.

Показателидля отнесения строительных,строительно-монтажных,монтажных, специализированных,реставра­ционныхи других приравненных к ним организацийкгруппам по оплате труда руководящих иинженерно-техническихработников представлены в табл. 13.4.

Всоответствии с требованиямисовершенствования организациисистемы оплаты и стимулирования трудавнастоящее время планирование численностии фонда заработнойплаты руководящих, инженерно-технических

141

Таблица 13.4

Организация

Группа по оплате труда

Объем строительно-монтажных работ,

млн.руб/год

Тресты и управления строитель­ства на правах трестов

Управления, передвижные меха­низированные колонны, строи­тельно-монтажные поезда и от­ряды Хозрасчетные участки

I II III I II III

1 II

От 40 От 25 до 40 От 15 до 25 От 8

От 5 до 8 От 3 до 5

От 1,7 От 1 до 1,7

работников(включая линейный персонал) и служащихстроительно-монтажныхорганизаций осуществляется по нормативамна 1 млн. руб. СМР в соответствии сосмет­нойстоимостью работ, выполняемых в данномгоду.

Приприменении данного норматива экономияфонда заработнойплаты, получаемая от сокращениячисленно­стируководящих, инженерно-техническихработников ислужащих против предусмотренной понормативу, ос­тается в распоряжениитрестов и приравненных к ним организацийи в случае достижения высокихпроизводст­венныхпоказателей может быть использованадля вы­платы надбавок (в размере до50 % должностного окла­да)работникам, включая руководителейорганизаций, линейныйперсонал и аппарат управления.

Конкретнаявеличина надбавок определяется наосно­веустановленного коэффициента трудовогоучастия.

При установлениируководящим, инженерно-техническимра­ботниками служащим КТУ=0 заработная плата закон­кретныймесяц выплачивается исходя из минимальногоразмера, предусмотренного схемойдолжностных окладов.

Вслучае систематического невыполненияплановых за­данийдолжностные оклады могут снижаться впределах до20 % •

Источник: https://studfile.net/preview/11960285/page:34/

Refpoeconom
Добавить комментарий